執行期程：2018-年

本計畫將就花蓮市鎮進行總體檢，調整城鎮之服務、觀光機能，提出再發展願景目標。民國102年起，舊城區心街景、花蓮港碼頭親水遊憩區、遊憩據點特色加值、花蓮市日出香榭大道等旗艦計畫，初步形塑大花蓮地區的發展核心，未來4年，將朝向將花蓮整合為「洄瀾。回藍河海人文廊道」，凝聚空間特色，帶動花蓮市區域空間場域連結與在地產業發展。

• 環境經營策略：由於全省各縣市都有相類似景點與資源，因此本區域要吸引遊客，就必須結合多種造勢活動，並發展出固定的宣傳策略。該策略應包括：
  • 良好的遊程設計結合地區不同的景點及產業，設計不同主題的四季旅遊路線，並發展出不同的套裝組合行銷：(a)「暢遊」花東鐵路門戶～步行/自行車/體驗(b)「悠遊」海洋活力地景～划獨木舟/帆船/沙灘排球/創意市集(c)「慢遊」港濱景觀綠廊～慢跑/兩潭自行車
  • 充分的資訊提供未來可藉由宣傳折頁與旅遊資訊介紹，並在產業據點、市公所、火車站、港務公司/花蓮港及交通轉運地點免費的自由索取。
• 維護管理重點：
  • 經營管理方面：設施養護及管理為維護本計畫景觀設施之水準，必需定期定時進行養護的相關工作。環境維護及管理由當各里管理者(管理機構)配合，執行計畫街區及街角空間清潔維護。配合土地使用管理條例，嚴格管制非法/侵占行為，適度之公權力界入，讓街區及街角環境重塑以永續經營為主要原則。
  • 設施維護管理方面：植栽養護：逐年編列預算，於本計畫中植栽計畫完成後，進行植栽的維護、更新及各項防治的工作等，期使整體景觀能夠保持較理想的效果。設施養護：為維持本計畫之景觀設施之水準，必需定期定時進行養護的相關工作。環境維護：由當地里辦公處及社區發展協會，協辦計畫區域範圍內清潔維護工作。
• 權責區分和任務分派：
  • 建設處擔負計畫整合平台工作：應以建設處主導整合，但若涉及重大議題，應委由縣府高層(秘書長層級以上)出面協調，建構願景規劃行動整合小組，給予地方支援及整合上之助力。
  • 各主管單位（協助專業技術諮詢平台本案相關規劃設計構想，屬大系統觀之整體擘劃，需仰賴縣府各相關專業上之指導，需由相關主管局處建立起縣府長期協助和技術諮詢平台，並協助未來任務之執行。
  • 市公所作為窗口持續進行地方意見整合工作：建議以培訓社區規劃師思維，配合地方學校、里長檢視地方生活及觀光環境，強化地方社區居民對低碳旅遊與永續生態環境發展上的認知，並協助後續維管。